Processos mais claros.
Operação que avança.

Trabalhamos principalmente com empresas de serviços que têm entre cinco e trinta pessoas. Podem ser negócios que cresceram nos últimos anos e agora enfrentam processos que não foram desenhados para esse tamanho, ou empresas que querem organizar melhor uma área antes de ampliar o time.

É uma conversa de aproximadamente 30 minutos — presencial em Recife ou por vídeo — onde entendemos o momento da empresa e o que está sendo sentido como dificuldade. A partir daí, indicamos qual dos nossos trabalhos se aplica melhor. Não há custo nem compromisso nessa etapa.

A Revisão de Painel é concluída em duas sessões, normalmente dentro de duas semanas. O Programa de Fornecedores dura doze semanas. O Estudo de Reestruturação é conduzido ao longo de dez semanas. Todos os prazos são confirmados no início do trabalho.

Os valores apresentados correspondem ao escopo padrão de cada serviço. Se a situação da empresa exigir um recorte diferente — menor ou com foco mais específico — podemos conversar sobre um escopo adaptado e o custo correspondente.

Nosso trabalho é de diagnóstico e organização de informação. Entregamos análises, relatórios e estruturas que a equipe pode usar. As decisões de implementação ficam com a empresa. Isso não nos afasta do processo — acompanhamos o que acontece depois da entrega e estamos disponíveis para conversar sobre dificuldades que surgem na aplicação.

Todas as informações compartilhadas durante o trabalho — documentos internos, dados operacionais, conversas com a equipe — são tratadas com sigilo. Não divulgamos detalhes de um cliente para outros. O acordo de confidencialidade pode ser formalizado antes do início do trabalho, se a empresa preferir.